Montréal · International
Product Passport AI
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Des étiquettes numériques qui permettent à un produit de déclarer son origine, ses matériaux et ses attestations dans un format lisible autant par les acheteurs que par les agents d’IA.
Louis-Olivier Roy
J'aide les marques de consommation et les entreprises tech à conquérir de nouveaux marchés.
Je bâtis des entreprises et je conseille des organisations en IA, en mise en marché et en partenariats stratégiques.
Ce que je bâtis
Product Passport AI
Des produits qui parlent d’eux-mêmes.
Notre mission : permettre aux gens de savoir ce qu’ils achètent. Nos passeports numériques réunissent l’origine, les matériaux et l’histoire d’un produit au même endroit.
Découvrir Product Passport AIQuelques projets
Montréal · Canada
Conseil
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Mise en marché propulsée par l’IA et axée sur les résultats, au Canada, aux États-Unis, en Chine et en France.
Québec · Canada
OPTEL
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Direction du développement des affaires pour un chef de file mondial de la traçabilité des chaînes d’approvisionnement. Collaboration avec des centaines d’entreprises pour bâtir des chaînes plus transparentes et plus efficaces.
Asie-Pacifique
Pratique d’exportation Asie-Pacifique
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Accompagnement de plus de 30 marques internationales de vins, spiritueux et produits alimentaires de spécialité dans leur entrée sur les marchés et leur distribution en Asie-Pacifique.
Huit villes · Chine
Soon Spirit
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Fondation d’une marque québécoise de liqueur, vendue dans huit villes chinoises, notamment aux Four Seasons et aux hôtels W. Il fallait courir le circuit des salons vins et spiritueux et démarcher les acheteurs en mandarin. Les campagnes WeChat et le commerce électronique transfrontalier ont précédé de plusieurs années l’intérêt des marques occidentales.
Mon travail, en détail
La pratique-conseil
Conseil indépendant en IA et en SaaS : analyse des besoins, sélection des solutions et feuille de route technologique qui en découle. Livrée en semaines, pas en trimestres. La clientèle va de la PME dirigée par ses fondateurs aux entreprises du Fortune Global 500.
- 500+
- entreprises accompagnées en IA et en SaaS
- 250+
- dont des PME, guidées dans l’adoption de l’IA
- 288
- feuilles de route technologiques livrées
L’acheteur change. La plupart des marques ne l’ont pas remarqué.
Pendant la majeure partie de ma carrière, faire choisir un produit voulait dire gagner une décision humaine : un acheteur à Shanghai, un gestionnaire de catégorie, un client dans une allée. Je l’ai fait pour les vins et spiritueux partout en Asie-Pacifique, puis pour des logiciels industriels à l’échelle de grandes entreprises.
Cette décision est en train d’être déléguée. Les agents présélectionnent, comparent et, de plus en plus, achètent. Ils ne réagissent pas à une histoire de marque : ils analysent des déclarations structurées sur l’origine, les matériaux, la certification et la conformité. Un produit incapable de dire ce qu’il est dans un format lisible par machine est sur le point de devenir invisible, aussi bon soit son marketing.
Pendant ce temps, la réglementation rend cette même information obligatoire. Les deux forces convergent vers une seule exigence : votre produit doit pouvoir faire ses preuves, auprès d’une personne comme d’une machine, dans chacun des marchés où vous vendez.
C’est le problème sur lequel je travaille.
Articles et entrevues
Parlons-en
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lo@louisolivierroy.com